• 23.02.2024

Како да се задржат младите таленти подолго во една компанија?

Денес, компаниите се соочуваат со предизвикот да ги задржат младите таленти на работното место што подолго. Според Форбс, просечен милениумец ќе ја смени својата работа најмалку 15 пати во текот на својата кариера. Милениумските и Z-генерации имаат различни очекувања и потреби од своите работодавачи во споредба со претходните генерации. Затоа, клучно е да се развие стратегија која ќе ги задржи овие таленти и ќе ги поттикне да останат во фирмата подолго. Во овој блог, ќе ги истражиме клучните стратегии кои може да ги имплементира вашата компанија за да ги задржи младите таленти.

- Инвестирајте во развој на кариера

Младите вработени сакаат да знаат дека нивните кариерни цели и амбиции се поддржани од страна на нивниот работодавач. Овозможете можност за обука, натпреварувања и програми за развој на вештини. Помогнете им на вашите вработени да ги достигнат своите кариерни цели, а со тоа тие ќе допринесат за развој на компанијата.
 

- Овозможете здрава работна средина

Културата на работа има големо влијание врз задоволството и задржувањето на вработените. Изградете отворена и здрава работна средина каде што секој вработен се чувствува ценет. Поддржете тимска работа, иновации и креативност.

 

- Обезбедете флексибилни работни услови

Младите таленти ценат работни места кои нудат флексибилност. Доколку природата на работната позиција го дозволува тоа, овозможете им работа од дома, дадете им можност за флексибилни работни часови и флексибилност во изборот на работните задачи. Ова може да им помогне да бидат мотивирани, но и поефикасни на работното место.

 

- Понудете конкурентни пакети со задоволување на потребите

Платата не е единствената алатка за задоволство на работното место. Понудете комплетен пакет, вклучувајќи ги и здравствените потреби, бонуси, понуди за одмор, како и други бенефити.

 

- Вклучете ги во донесувањето одлуки

Младите вработени сакаат да се чувствуваат како дел од компанијата, да имаат влијание врз неа и да имаат право на говор. Вклучете ги во одлучувањето и овозможете им учество во различни проекти и иницијативи. Ова ќе ги поттикне да се чувствуваат дека допринесуваат за развојот на компанијата.

 

За да ги задржите младите таленти во вашата компанија подолго, важно е да ги разберете нивните потреби и очекувања и да ги имплементирате соодветните стратегии за нивно задоволство и задржување. Само така ќе ја остварите целта да ги задржите најдобрите таленти и да ги развивате во успешни професионалци во вашата компанија.